1698 - Avaliação de Desempenho para Avaliadores no Serviço Público
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Informações
Os cursos também podem ser realizados Online ou In Company
– CONSULTE! –
Leis que norteiam a execução da Avaliação de Desempenho no Serviço Público
Análise e estabelecimento de métodos, técnicas e sistemáticas
Formas de avaliação e formalização
Aprimoramento e Treinamento
O desligamento do servidor com desempenho insuficiente
A condução da “reunião” de avaliação do desempenho
A partir da promulgação da Constituição em 1988, a avaliação do desempenho ganhou ênfase posto que a Carta Magna fixou um período no qual o servidor deveria mostrar sua competência para que se tornasse estável, estava criado então o “estágio probatório” para o servidor público, embora o texto não firmasse a sua “obrigatoriedade formal”
Mesmo antes disso o assunto não era novidade, Estatutos Estaduais e Municipais a ela faziam menção, o Decreto Lei nº 201/1967 fazia referência a eficiência e a avaliação do servidor no serviço público.
Porém, com o advento da Reforma Administrativa implantada pela Emenda Constitucional nº 19 em 1998, a avaliação tornou-se uma obrigação para a Administração e um direito do servidor, fazendo mister sua implantação, a qual requer avaliadores preparados para executá-la, dentro dos princípios constitucionais e segundo métodos próprios da Administração.
O papel dos avaliadores é determinante para o alcance dos objetivos da avaliação de desempenho, cabendo a eles a responsabilidade de prestar informações claras, específicas e circunstanciadas sobre o avaliado. O sucesso de uma avaliação depende muito mais da atenção dos avaliadores do que dos métodos e sistemas, percebendo-se mais uma vez o grande diferencial que o fator humano exerce nas organizações.
A partir de sua adoção, é colocado sob responsabilidade dos avaliadores o futuro de outra pessoa no que diz respeito à sua permanência, ascensão ou até a demissão do serviço público.
O curso destina-se não apenas às pessoas responsáveis pela elaboração e implantação dos métodos, mas especialmente aos chefes, avaliadores e membros de comissões que terão a complexa tarefa de avaliar o desempenho de outras pessoas.
Com formato participativo, o programa está dividido em dois módulos complementares
Investimento
INVESTIMENTO POR PARTICIPANTE
R$ 1.386,00 (Hum mil, trezentos e oitenta e seis reais)
No preço estão inclusos: Café, água, todo o material didático de apoio e Almoço cortesia.
Ao efetuar o depósito, favor encaminhá-lo, por e-mail, ao IBRAP, indicando: sua organização, o curso, data e local.
Pagamento não é inscrição - entre em contato conosco
INSCRIÇÕES COM RESERVAS ANTECIPADAS -
É indispensável a inscrição prévia.
- Para garantir sua participação faça reserva / inscrição com antecedência, quando será confirmado o curso. Nesta oportunidade você receberá um número de Protocolo de Confirmação de Reserva (PCR).
ATENÇÃO: O IBRAP se reserva o direito de cancelar ou alterar datas, locais e/ou adaptar programas, conforme necessidade didática, ou quando não houver número mínimo de participantes, para a montagem das turmas, não se responsabilizando pela eventual viagem/participação daquele que não efetuou sua inscrição com antecedência.
ATENÇÃO:
NÃO VÁ PARA O CURSO SEM ANTES EFETUAR SUA RESERVA / INSCRIÇÃO.
Central de Atendimento
(16) 2132 7000
Programa
MÓDULO I
Leis que norteiam a execução da Avaliação de Desempenho no Serviço Público
- Constituição Federal
- Estatutos e Leis (ordinárias ou complementares) Municipais
- Planos de Carreiras
Requisitos Técnicos
Análise e estabelecimento de métodos, técnicas e sistemáticas
Implantação e preparação da Comissão de Avaliação de Desempenho
Formas de avaliação e o porquê de sua formalização
Passos a serem seguidos em caso de desempenho insuficiente
- Aprimoramento e Treinamento, segundo sua obrigatoriedade
Abertura de processo administrativo com vistas ao desligamento do servidor com desempenho insuficiente
Orientação técnica para a criação do instrumento de avaliação com a participação do grupo que poderá ser destinada à aplicação no órgão ao qual pertençam os servidores
MÓDULO II
O fator humano e motivacional no contexto da avaliação do desempenho funcional
A condução da “reunião” de avaliação do desempenho
- As etapas a serem seguidas
Identificando a natureza e complexidade do cargo avaliado
Cuidados e sugestões para uma comunicação eficaz
As dificuldades para realizar uma boa avaliação do desempenho funcional
Em todo o programa serão apresentados exemplos práticos e discutidos os problemas e questões apresentadas pelos participantes
Data e Locais
N - São Paulo
Data: 04/12/2024 até 04/12/2024
Local: San Raphael Hotel
Endereço: Largo do Arouche, 150 - (11) 3334 6000
Carga Horária
- 8 (oito) horas-aula / 1 dia
- das 8h30min às 12horas e das 13h30min às 18horas.
Material Complementar
Apostila e Certificado de Participação
Professores
Orivaldo Guimarães de Paula Filho
Consultor especializado em relações trabalhistas, recursos humanos e gestão de pessoas, com experiência de mais de vinte e cinco anos em órgãos públicos, empresas públicas e privadas. Consultor e instrutor do Instituto Brasileiro de Administração Pública – IBRAP. Presta assessoria e consultoria a diversos órgãos públicos, sendo responsável pela elaboração e implantação de projetos de reforma administrativa e organizacional, implantação de programas de gerenciamento de recursos humanos em diversos municípios dos estados de São Paulo, Minas Gerais, Espírito Santo, Rio de Janeiro, Bahia, Mato Grosso do Sul, Paraná e Santa Catarina – Executivo, Legislativo, Autarquias e Empresas Públicas. É articulista de diversos artigos publicados e autor do livro “O servidor público e a legislação trabalhista – a aplicação do Decreto-Lei nº 5.452, de 1º de maio de 1943 no serviço público“, pela Editora IBRAP (2 edição).